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賦能發(fā)展案例展播|公交公司：深化改革提升行動 提供優(yōu)質出行服務

發(fā)布日期：2025-01-07瀏覽次數：次

深化改革提升行動  提供優(yōu)質出行服務

    一、問題與挑戰(zhàn)

    隨著經濟發(fā)展和城市化進程加快，市民出行需求呈現(xiàn)多樣化發(fā)展態(tài)勢，城市公交的客流量逐漸被私家車、網約車、公共自行車等新興出行方式分流。同時，公交企業(yè)的公益屬性導致票價無法覆蓋成本，經營困難加劇。

    二、舉措與成效

    （一）優(yōu)化線路布局，提升服務覆蓋

    公交公司深入開展市場調研，了解市民出行需求，結合城市發(fā)展規(guī)劃，對公交線路進行優(yōu)化調整。2024年，共新辟線路1條、取消線路2條、優(yōu)化調整5條，其中將102路延伸至湖濱高中、張圩閘專線延伸至沭陽縣悅來鎮(zhèn)。同時，將8條客流較少的定時公交線路調整為通勤公交，對23條城鄉(xiāng)公交線路重新編號。線網優(yōu)化后共減少營運車輛32輛，日營運里程減少約5200公里，年度千公里運營成本較去年降低約5%。
 


    （二）升級車輛裝備，改善乘車環(huán)境

    2015年，公交公司購置了220臺氣電混合動力公交車。經過9年的運營，該批車輛出現(xiàn)電池衰減、性能不穩(wěn)定等問題，導致車輛故障頻發(fā)，維修成本不斷攀升。2024年7月，交通運輸部及財政部聯(lián)合發(fā)布《新能源城市公交車及動力電池更新補貼實施細則》，支持老舊新能源公交車和動力電池更新?lián)Q代，為新能源公交車動力電池更換工作指明了方向。公司及時響應，獲得省級專項資金851萬元，對204輛車進行電池更換。更換后，車輛故障明顯減少，續(xù)航里程顯著提升。不僅提升了公司的經濟效益，更為市民提供了更加優(yōu)質、便捷的出行服務。
 


    （三）多元化拓展業(yè)務，提效開源增收

    公交公司堅持以“公益性+市場化”為導向，積極探索公交服務領域，創(chuàng)新公交多元化運營模式。一是利用公交車輛閑置運力，積極開展定制公交、旅游公交、定制婚車等特色服務。全年承接各類定制公交共計4452臺次，收入較2023年增長70.5%。開通13條“校園專線”和12家企業(yè)通勤定制班線，進一步增強自身“造血”功能，提高輔助業(yè)務收入。二是積極盤活場站閑置資源，將閑置門面房對外出租，總出租面積為1.5萬平方米，租金收入152.13萬元。同時，充分利用場站富余充電樁，開展對外充電業(yè)務。三是合資成立宿遷新瑞立汽配有限公司，開展汽車配件銷售業(yè)務，同時，積極探索對公交車輛維修配件供應模式，促進公交維修效率提升。
 


    （四）強化降本增效，助力企業(yè)減負

    面對高成本、低效益的困境，公交公司深刻分析在經營管理中存在的問題，積極探索管理新模式，實現(xiàn)降本增效。一是嚴控運營成本，加強對車輛能耗和維修成本的精細化管理；開展節(jié)能駕駛培訓，制定能耗考核指標，將節(jié)能績效與薪酬掛鉤，激勵駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習慣，有效降低車輛能耗；建立車輛報修審核制度，根據車輛運行數據提前精準安排保養(yǎng)，避免過度維修、突發(fā)故障，維修成本降低約15%。二是合理調整車輛保險采購方案，車輛保險費用同比下降35%。三是優(yōu)化人力資源配置，減少人力成本約230余萬元，人力資源利用效率顯著提升。

    三、經驗啟示

    市民所需，是企業(yè)發(fā)展的根本出發(fā)點。公交公司持續(xù)關注城市發(fā)展動態(tài)、市民出行需求變化，通過優(yōu)化線路布局、升級車輛裝備、加強信息化建設等措施，實現(xiàn)公交資源與乘客需求的高效匹配，增強公交服務的吸引力和競爭力，更好地履行城市公共交通服務的功能使命。

    多元化經營，是企業(yè)拓展發(fā)展空間的有效途徑。公交公司通過拓展定制公交、盤活閑置資源等多元化業(yè)務，精準對接市場需求，不僅增加了收入來源，還提升企業(yè)市場競爭力，推動公共交通健康可持續(xù)發(fā)展。

    精細化管理，是企業(yè)降本增效的有力抓手。公交公司通過集中采購、技術創(chuàng)新、流程優(yōu)化、人員合理配置等手段實現(xiàn)精細化管理，抓過程、盯細節(jié)，全方位推動降本增效，助推公司高質量發(fā)展。